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REVIEWING TRENDING TOPICS

X-PM appoints Ingrid Rogy as Associate Director

Press release : strengthens its international presence with the appointment of Ingrid Rogy as Partner in Dubai. She will lead the firm’s expansion across the Middle East and Africa. X-PM, a global leader in interim management, is pleased to announce the appointment of Ingrid Rogy, 53, as Partner, based in Dubai. In this role, she will oversee the firm’s development in the Middle East and Africa, supporting companies in the region with strategic, financial, and...
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L’innovation en santé : rupture ou continuité ? À la recherche d’une 3ème voie

A l’heure où le mot rupture est devenu un marqueur d’innovation, le secteur de la santé résiste. Par nécessité. Par conscience aussi. Faut-il vraiment rompre pour innover ? Ou bien existe-t-il une voie médiane, plus subtile, plus résiliente ; une troisième voie, qui conjuguerait rigueur scientifique, agilité technologique et transformation systémique ? En 2025, le système de santé français entre dans une ère de recomposition : tension humaine, course technologique,...
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Réindustrialiser la France : l’heure des choix

À l’occasion du Club Industrie X-PM, deux experts industriels sont venus livrer un diagnostic sans concession : Louis Gallois, ancien dirigeant de la SNCF et d’Airbus et président du conseil de surveillance du groupe PSA et Olivier Lluansi, ancien conseiller industrie et énergie à la Présidence de la République, aujourd’hui professeur au Conservatoire des Arts et Métiers. Leurs constats convergent : la France doit réindustrialiser. Pas demain, maintenant. Et pour...
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Réindustrialisation : feu à volonté

Nous vivons dans une époque où la crise n’est plus exceptionnelle : elle est devenue structurelle. Crises énergétiques, tensions géopolitiques, inflation des matières premières, désorganisation des chaînes logistiques… Le monde se reconfigure à une vitesse inédite. Face à cette pression, la France peine à affirmer sa souveraineté industrielle, et l’Europe doute encore de sa capacité à réindustrialiser efficacement. En 2024, nous avons fermé plus d’usines que nous n’en avons ouvertes....
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Fusion et acquisition : maximiser la création de valeur et accélérer le retour sur investissement grâce au management de transition

Dans une opération de fusion-acquisition (M&A), chaque euro investi doit générer un retour tangible. L’objectif est clair : capter rapidement les synergies, optimiser les coûts et maximiser la valorisation de l’opération.  Pourtant, tant que l’intégration n’est pas finalisée, l’entreprise continue de supporter des coûts additionnels : optimisation des structures existantes, frais de conseil, système IT parallèles, processus non harmonisés… Autant d’éléments qui ralentissent la création de valeur et retardent le retour sur...
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Les étapes clés de 2024 : Une expansion et une transformation organisationnelle

X-PM, leader mondial dans le domaine du management de transition, annonce une croissance de 15 % en 2024, atteignant un chiffre d’affaires de 50 millions d’euros. L’entreprise se distingue par une expansion internationale stratégique et des performances remarquables dans un contexte de transformation globale. X-PM, référence mondiale du management de transition, clôt une année 2024 historique marquée par des acquisitions stratégiques, une expansion internationale significative et une consolidation de son...
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