Une solution pour votre organisation

X-PM > Trouvez votre manager > Pourquoi un manager de transition

Répondre à vos enjeux

Face aux évolutions constantes de votre environnement, votre organisation doit s’adapter, changer, se transformer. Mais vous n’avez pas toujours les compétences disponibles en interne pour mener à bien certains projets stratégiques dans les délais. Chez X-PM, nous avons la solution qui répond parfaitement à votre besoin de flexibilité.

Nous mettons en place, de façon temporaire, un(e) manager de transition hautement qualifié(e), spécialiste d’une fonction (DG, DAF, DRH, DSI…), d’un secteur ou d’une problématique précise, et qui est immédiatement opérationnel(le) pour déployer la meilleure stratégie et le plan d’actions découlant afin de répondre à vos enjeux.

Quand faire appel à nous ?

Que vous soyez un grand groupe, une start-up, une ETI, une PME/PMI, une organisation publique, une association ou un fonds d’investissement, nous trouvons rapidement la meilleure ressource dans notre communauté de managers de transition pour pallier l’absence d’un dirigeant, conduire un projet de transformation complexe ou résoudre une situation critique pour votre organisation.

Découvrez quelques-unes de nos missions

Notre mode de fonctionnement

Une démarche efficace

Pour réussir le projet que vous allez nous confier, X-PM a développé une démarche qui va de l’évaluation des enjeux, à l’engagement de résultats. Au-delà de son aspect systématique, cette méthode permet de prendre en compte l’incertitude de votre environnement pour valider en permanence les priorités et les recadrer si besoin, de s’assurer que les actions engagées produisent bien les résultats escomptés et de mettre en mouvement vos équipes internes pour onboarder un maximum de collaborateurs et en faire des acteurs actifs et engagés.

La phase de cadrage

Cette phase initiale a pour objectif d’évaluer les enjeux, les risques et les priorités de votre projet. Le plan d’actions et la gouvernance de la mission y sont également définis ainsi qu’un engagement de résultats.

Le choix du manager de transition

Nous sélectionnons pour vous le meilleur manager de transition dans notre vivier pour qu’il vous apporte un regard neuf, des compétences techniques, un savoir-faire et un savoir être spécifiques qui, associés à sa capacité de leadership, vont grandement contribuer à la réussite de la mission que vous nous avez confiée.

Le déploiement sur le terrain

C’est la phase d’exécution du plan d’actions. Le manager de transition sélectionné conduit les différents chantiers, assure la communication, vous fait un point d’avancement régulier et propose des solutions aux problèmes rencontrés lors des comités de pilotage. Il bénéficie en permanence de l’appui d’un des associés d’X-PM.

La phase de retrait

Cette phase vise à transmettre à vos équipes ou à l’éventuel successeur du manager de transition tous les dossiers engagés avec l’ensemble des actions déployées. Le rapport de fin de mission qui vous est présenté lors de la réunion de débriefing vous propose également des recommandations pour assurer la pérennité des résultats acquis.

Vers un manager de transition « augmenté »

Le pilotage de votre projet est assuré par un associé d’X-PM. Expert de terrain, spécialiste de votre secteur d’activité et manager d’expérience, il est le garant de la réussite de la mission. Véritable mentor du manager de transition, il est à son écoute au quotidien et augmente son niveau de performance grâce à ces conseils avisés.

Vous avez une mission à nous confier ? En fonction de vos besoins et de votre secteur d’activité, un(e) manager de transition hautement qualifié(e) va vous accompagner dans la réussite de votre projet.

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Une communauté de Talents prête à s’engager à vos côtés