Notre expertise dans le secteur

Aéronautique / Défense / Sécurité

Des experts de haut niveau à vos côtés

X-PM a, depuis son origine, choisi d’assister ses clients de l’industrie Aéronautique, Défense et Sécurité dans l’exécution de leurs décisions stratégiques, projets d’amélioration, plans de développement ou encore opérations de fusions/intégrations, et ce avec des compétences éprouvées et immédiatement disponibles.

Cette équipe est composée de managers d’exception : anciens Directeurs Généraux, Directeurs de Divisions / Branches, Directeurs des Opérations, de Projets ou encore de Directeurs fonctionnels (Achats, Finance…) ayant tous plus de 20 années d’expérience dans les grands groupes du secteur. Cette connaissance de l’industrie, les compétences et le recul qu’ils ont acquis au cours de leur carrière et des missions qu’ils ont effectuées leur permettent d’obtenir au plus vite les résultats attendus.

Un accompagnement complet

Certains de nos managers de transition sont des experts de la filière Aéronautique, Défense et Sécurité

Quelques exemples de missions menées par X-PM

1

Gérer le projet de transformation d’une Division

2

Restructurer la filiale espagnole d’une société d’ingénierie spécialisée

3

Mettre en place la Direction des Opérations d’une business unit mondiale

4

Améliorer la performance industrielle d’un équipementier aéronautique

5

Gérer l’intégration de deux entités « systèmes » fusionnées

6

Définir et mettre en place un système de gestion de configuration pour producteur de systèmes complexes

Les atouts d’X-PM

Dans une industrie confrontée à de fortes contraintes réglementaires, sécuritaires et économiques, les environnements clients et fournisseurs présentent de nombreuses spécificités. Grâce à la légitimité de managers spécialistes du secteur de l’aéronautique et leur rapidité d’intervention, X-PM apporte à ses clients la sécurité des opérations menées par des managers spécialistes qui interviennent rapidement sur des terrains géographiques et fonctionnels variés.

L’offre X-PM couvre trois grands domaines :

Opérations
● Gérer un programme de transformation
● Introduire des ruptures dans une organisation et ses pratiques d’affaires
● Améliorer la productivité d’un site industriel ou d’une filiale
● Assurer le démarrage et/ou l’exécution d’un projet ou programme
● Redresser un programme en difficulté
● Réduire les coûts d’achats

Gestion de Projets & Programmes
● Reprendre des projets critiques
● Auditer et redresser un projet
● Coacher des équipes projets
● Diriger le bureau de support local pour des projets internationaux

Stratégie & Développement
● Réaliser une diversification
● Auditer ou intégrer une cible de croissance externe
● Céder une activité
● Déployer/reprendre en main des opérations à l’étranger
● Redresser une activité
● Définir et réaliser un programme d’offsets

Vous aimeriez rejoindre notre équipe de managers de transition ou vous avez un projet qui nécessite une intervention de notre part ? Contactez-nous pour que nous puissions vous apporter la meilleure solution.