Assurer et gérer les liquidités en agissant sur les postes du bilan, ainsi qu’auprès des prêteurs et investisseurs pour accroître l’autonomie financière.

Reprendre en main les projets dont l’intérêt et la rentabilité ne sont plus démontrés et/ou dont les coûts s’emballent, en particulier dans les domaines de l’organisation et des systèmes d’information.

Augmenter l’efficacité commerciale, piloter les réponses aux appels d’offres critiques, encadrer et mobiliser les équipes de ventes par tous moyens, y compris un système de rémunérations exceptionnelles.

Fermer, redresser, céder les activités structurellement déficitaires et/ou ne correspondant pas au cœur de métier.

• Découvrir notre offre ‘Changements de périmètre’
• Découvrir notre offre ‘Retournement d’entreprise’

Renégocier les achats et contrats d’externalisation de services à fort potentiel de gains à court terme.

Conduire les plans sociaux réduire les délais et minimiser l’impact sur l’image et les activités non concernées de l’entreprise.

Réduire les coûts indirects et mettre l’entreprise sous tension par des actions prioritaires au niveau des coûts non salariaux.

• Découvrir notre offre ‘Amélioration des performances par les Coûts’

Soutenir et rationaliser les investissements en cours dans les pays émergentsoù se joue la croissance future de l’entreprise ; assurer un contrôle financier rigoureux des filiales, accélérer le recrutement de responsables locaux ainsi que le départ des « expatriés ».

Restructurer le portefeuille fournisseurs pour tirer parti de la présence locale, maximiser l’innovation amont et minimiser les risques de défaillances.

Démarrer les opérations nouvelles, rechercher les opportunités d’acquisition et de fusion, maîtriser les partenariats, gérer les aspects humains, juridiques et financiers de la montée en charge.

• Découvrir notre offre ‘Changements de périmètre’

Accélérer les performances des opérations en termes de qualité, productivité, BFR, et mettre en oeuvre les systèmes d’information prioritaires.

• Découvrir notre offre ‘Amélioration des performances par les coûts’

Fusionner les activités et regrouper les opérations de support permettant d’atteindre la masse critique et de réduire les coûts de services partagés ; assurer la relocalisation.

• Découvrir notre offre ‘Changements de périmètres’

Flexibiliser la masse salariale en jouant (aussi) sur les composantes des rémunérations afin de limiter le « stop and go » du personnel qui pénalise la croissance.