Les filières, orientées management de la performance, permettent de capitaliser le savoir-faire par secteur économique et fonction de l’entreprise (finance, ressources humaines, achats, logistique, informatique). , permettent de capitaliser le savoir-faire par secteur économique et fonction de l’entreprise (finance, ressources humaines, achats, logistique, informatique).

Les groupes d’intervention orientés restructuration et redéploiement assemblent les compétences pluridisciplinaires requises pour les opérations de retournement, intégration, spin-offs et réduction de coûts.

les 16 Associés d’X-PM sont des dirigeants reconnus issus de l’Industrie, des Services, du Conseil et de la Finance. Ce sont eux qui, avec les clients, conçoivent les solutions à apporter, sélectionnent les Managers intervenant sur le terrain, procèdent aux revues de projet et restent garants des résultats.

Les 300 Managers homologués par X-PM le sont en fonction de leur expérience, leur capacité à mettre en mouvement les équipes et leur loyauté. Des relations suivies sont établies, entre eux et les Associés, sur et hors mission.